至于重金拿下CBA赞助权，则是看中了这个能够为国内顶级职业联赛球员提供专业产品的契机——17个俱乐部，237名注册球员14-15赛季已 经增长为20支球队，各位置、各类型职业球员脚型数据，职业比赛中通过应对各种情况产生对产品最权威和直接的反馈，能够直接帮助李宁打造最专业篮球产品进 而塑造最专业篮球品牌。越来越多联赛高水平外援主动换上李宁装备，足以证明李宁在这方面的提升。而CBA联赛深入全国十数个城市，辐射绝大多数省份的广泛 群众基础，更是让李宁公司有机会将自己为CBA职业联赛精心打造的专业篮球鞋以中等价位提供给广大普通消费者。

　　在此之后，李宁公司于 2012年底又正式签约赞助中国初高中篮球联赛，到2014年已经实现了对CUBA、CUBS、初高中篮球联赛四级校园篮球联赛的全面覆盖，除了更进一步 整合赛事包装外，还为学生群体量身打造了校园篮球青春包裹等一系列贴合学生需求，极具性价比的专业篮球装备，其专业口碑也通过数千支参赛队的万余名学生球 员辐射至14-28岁的核心消费群体。李宁品牌希望以这种方式深入校园，走近更关注产品功能性本身的青少年，成为孩子们第一双专业篮球鞋。

　 　自此，基于李宁差异化价值定位，服务高端产品、核心产品和基础产品，覆盖NBA顶级球星，CBA职业联赛，全部四级校园篮球联赛的金字塔式篮球赞助体系 全面形成。李宁不仅掌握了国内绝大多数优质篮球赞助资源，更通过内外资源的有效联动，清晰地服务国内市场核心消费者，为他们提供优质的赛事体验、产品体验 和零售体验。

　　回顾前路：大浪淘沙始见金

　 　目前李宁品牌在篮球领域的赞助策略，重心还是聚焦在国内市场，不断夯实覆盖核心消费者的巨大金字塔塔基，而NBA签约球星资源作为塔尖一直在不断提升李 宁篮球的专业实力，保证李宁品牌在高端市场的竞争力。这样的模式也并非一夕而成，关于海外资源与国内资源的取舍，李宁公司也经过许多探索。

　 　早在2005年，李宁公司就开国内体育品牌先河成为NBA官方市场合作伙伴。2006年，李宁与当时骑士队的神投手达蒙·琼斯签约，成为第一个签约顶级 NBA现役球员的中国体育品牌，也成为第一个出现在NBA赛场、第一个促成现役NBA球星中国行的中国体育品牌，更曾长期支持世界篮球劲旅西班牙、阿根廷 男篮。在国内，李宁公司也与NBL、U16青年男女篮、大学生联赛等赛事保持紧密合作。

　　然而要打造最专业篮球品牌，势必要选择能为专业 需求服务的赞助资源，单纯的市场权益合作已无法满足李宁提升自身以功能性和科技性为核心的产品竞争力需求。而且，作为立足服务中国消费者的中国本土体育品 牌，除了为国内消费者提供高品质、高性价比的产品，依托各类国内赞助资源培育国内篮球文化，为消费者提供优质赛事体验是水到渠成的必然选择。这也是李宁公 司现在的模式——通过为NBA巨星及国内职业球员服务提升李宁篮球装备的专业运动性能和科技创新实力，通过推出丰富周边产品，打造并推动扎根本土的篮球文 化。后者已经通过比赛服市售、为俱乐部比赛服注入特色地域文化设计、推出球迷助威产品等细节在CBA最近的两个赛季中取得了长足进步。

　　李宁品牌正在其清晰的价值定位与合理的赞助策略指引下延续其在篮球领域的坚守，向实现中国体育品牌篮球梦想的目标迈进。希望这样扎根中国的梦想，能助力困难中的中国篮球早日重返巅峰。