茵曼：疯狂理智并存企业动态
近日，作为互联网女装品牌的代表，茵曼今年双十一的玩法受到不少关注。日前，茵曼CEO方建华整理了一些茵曼备战双11时在落实的事情，列出了茵曼今年的九个“双11关键词”。
方建华表示，双11战线很长，既要疯狂也要理智，大中小型企业的着力点不一样，持续健康做品牌的目的是一样的。如何将资源利用价值最大化，如何在用户和产品层面做深做透，才是品牌最需要考虑的问题。
人人参与双十一
原来是人人参加双11，要转变成人人参与双11，不但是知道目标，而且要大家一起共创，团队每一个人都清楚在自己的岗位上知道怎么做。
价格健康
既然是一年一度的双十一，价格当然要保证全年最低价，来不得半点欺骗，老老实实做真实惠。
物流健康
每年双11对快递的考验都非常大，今年茵曼的仓储和物流完完全全交给专业公司去干。快递不要成为品牌的伤，也不要成为物流公司的伤。
心态健康
对商家来说，双11是要花钱的，双11也是要赚钱的。双11之后的后续销售也要考虑，不管是营销还是活动，你要想到顾客会不会买单，玩得高不高兴，还会不会再来买。
销售健康
在后续的销售和拉动上要健康，核心是提升转化率，把80%的精力放在20%的重要事情上, 在健康的基础上做销量。
财务健康
就是做一次双11，不能赔本赚吆喝。毕竟10月、11月是旺季，做服装的一年之计，还得靠秋冬。
客户体验健康
1、产品质量体验，越是年度大型活动反而要把质量抓得更紧。
2、参与体验，所有的市场活动有没有让顾客参与进来一起玩。
3、款式要新，用料要精，专供款要备足。
新项目扶持要健康
公司内部，新品牌新项目要给足够的养分让他长大，尽力做一个成一个，宁可做精，也不要多做变成负担。
万一卖得不好呢?
对于备货要拿捏有度。万一卖不好怎么办?供应商的钱你还得给的。