目前中国体育用品公司还不成熟，不能像耐克、阿迪达斯等企业依靠稳定的企业文化来管理公司。要想和跨国巨头竞争，安踏需要完善管理体制，摆脱公司对创始人的依赖

　　本土运动品牌安踏体育最近比较烦。

　　近日，有外媒报道称，安踏体育董事局主席兼CEO丁世忠“牵涉前泉州国税局局长蔡俊伟一事”从大陆出逃。受此消息影响，安踏体育股价大跌7%，随即该公司宣布停牌并发布公告称，“安踏体育董事会已就报道向丁先生查询。丁世忠已确认，在本公告发布当日，他没有牵涉入事件当中，如常在公司正常办公。”

　　传闻澄清，但影响犹在。安踏体育近期的股价下挫反映出该公司存在一些不稳定因素。

　　“丁世忠一个传闻使股价大跌，反应出丁世忠作为安踏的灵魂人物，对企业影响非常大。”中投顾问研究员朱庆骅告诉《投资时报》记者，“董事长个人对企业影响太大并非好事，在企业发展初期董事长对企业的发展起决定性作用情有可原，但随着企业逐渐做强做大，内部机制需要逐渐成熟，不能过于依赖董事长，否则长远发展性不强，若董事长离职、隐退，企业将会受到重创。”

　　对于上述问题，安踏公关部工作人员告诉《投资时报》记者，“每个上市公司的领导对公司而言都非常重要，但安踏作为一家上市公司，作为职能部门不便直接站在公司角度评价公司高层。”

　　安踏灵魂人物

　　一则传闻产生如此大的震动，让外界重新认识到丁世忠对于安踏的重要性。

　　丁世忠被认为是安踏体育的灵魂人物。1991年丁世忠创建安踏(福建)鞋业有限公司。2007年7月，其带领安踏在香港主板市场融资31.68亿元，创下本土运动品牌在境外资本市场募资的最高记录。目前安踏体育的市值超过320亿港币，已为国内第一运动品牌。

　　朱庆骅认为，安踏以前做到国内第一的原因包括：其一定位合理，安踏定位中低端，目标市场群体较为广泛;其二是注重走品牌化路线，在宣传、市场推广方面较为到位，知名度较高，而且在技术研发上投入较多;其三是渠道布局较广，率先抢占三四线城市市场份额。

　　除了带领安踏做到第一，丁世忠还在2012年的关店潮中带领安踏率先走出行业的低谷。

　　国内运动服装企业在经历多年的高速增长之后，在2012年之后陷入关店浪潮。李宁、安踏、匹克、361度、中国动向、特步等体育运动品牌总体的关店数至少超过3000家。

　　今年8月，安踏体育公布2014年上半年业绩公告。报告期内，该公司营业收入为41.2亿元，同比增长22.4%;净利润为8.03亿元，同比增长28.3%。与深陷巨亏泥潭的李宁公司相比，安踏上半年的营业额与净利润均远超市场预期，成为国内上市体育品牌中首个营收同比增长的企业。

　　与安踏体育形成鲜明对比的是持续亏损的李宁公司。今年8月14日，李宁公司发布2014年中期业绩，营收同比增长8%，达31.37亿元，但受大额减值拨备以及渠道建设支出等因素影响，上半年亏损达到了5.86亿元，高于2013年全年亏损额。

　　不过，尽管丁世忠成功带领企业走出泥潭，但安踏体育仍面临诸多问题。安踏体育公关部上述工作人员对记者坦言，“行业正在向好，2014年有不少品牌开始恢复正增长，但整体行业并未完全复苏，全行业同质化竞争依然比较严重。缺乏差异化管理，中国体育用品行业存在一些不确定因素。”

　　转型大众体育

　　丁世忠面临的另一个问题是如何带领安踏与国际巨头竞争。

　　安踏高层曾多次对外透露，安踏以后的目标是进行国际化扩张，并且在国内做到第二，超越耐克或阿迪达斯。

　　朱庆骅认为，安踏如果要达到这个目标，一方面需要在互联网渠道方面进行深耕;另一方面，应不断提高产品质量。

　　国内体育用品企业在2008年奥运会举办前后集体上市，但爆发式增长没几年后问题集中爆发。运动企业粗放型发展，同质化严重，供给过剩。需求放缓、存货高企，主要企业营业收入同比增速下滑。门店高速增长后外延受阻，企业间竞争加剧，行业集中度提升。

　　资深服装行业分析师马岗告诉《投资时报》记者，“市场分成长期、调整期和成熟期，在奥运会前，企业能够迅速发展，但2011年～2012年，市场进行残酷的调整期。目前市场进入成熟期，部分企业依靠自身在管理和质量上的优势获得市场，摆脱以前单纯依靠广告的营销模式。安踏可以说是这一阵营的企业。”

　　但马岗认为，行业回暖，安踏体育这类企业获利增长并不意味着行业调整已经结束，中国体育用品行业的集中程度较低，部分企业的订单量上升并不能掩盖二线、三线品牌没有摆脱高库存低盈利的现实，目前体育品牌还有50%以上的毛利，一旦市场竞争激烈到毛利只有20%时，会死掉一大批体育运动企业。

　　目前的中国市场有将近30个较为知名的运动品牌在竞争，再加上不知名的品牌，共有上百个运动品牌在竞争。不排除现在的龙头企业也会在激烈竞争中死掉，但这对龙头企业而言是好事，可以利用这一局势加速兼并重组。

　　马岗认为，安踏当务之急是改善企业管理文化，丁世忠外逃的传闻会让一个企业股价下跌如此厉害，市值蒸发数十亿港币，说明该企业领导个人魅力起着十分重要的作用。“目前中国体育用品公司还未完全成熟，尚未能像耐克、阿迪达斯等企业依靠稳定的企业文化来管理。要想和跨国巨头竞争，需要在企业管理中完善管理体制。”