12月11日，华润万家蔡锷路店正式开业。这家营业面积达9800平方米、总商品数达2.8万种的大卖场，是华润万家继上个月浏阳店开业后，在长沙开设的又一家新店。目前为止，华润已在湖南开设了8家大卖场。

　　少有的“非周五、非周末”开业，是否代表着要在“双十二”之前拉开阵势?这个特殊的日期引人遐想。

　　新世界百货的这个周末也不寂寞，商场准备了一场盛大的“单身大作战”活动。12月12日19时，在新世界百货负1楼，一场名为“我征婚，我要爱”的约会即将准点进行。

　　消费者前往参加活动，除了可能找到最佳男友外，关注商场官方微信还可获赠新世界百货会员卡、统一奶茶、防霾口罩等大礼包一份。

　　这些商家虽未明确表示是冲着“双十二”而来，但从活动集中的时间来看，“默契”地集中在了“双十二”前后，配合新店开业或落地活动，当然也少不了丰富的买赠活动和促销。是否也是想借着“双十二”的由头，提升一下卖场销售?不得而知。

　　行业观点

　　线下线上融合渐入佳境

　　经过了两年多的赤身肉搏，实体卖场对电商似乎已经过了“谈虎色变”的时候。马云开始将支付宝从线上支付往线下支付推广，而不少实体商场也开始纷纷布局网上商城。

　　谈及线下商场开始逐渐接受支付宝支付方式及红包促销，友阿股份业务策划部部长、友阿云商副总经理许勇波认为，支付宝作为一种支付方式，只要消费者有相应的支付体验需求，作为商家都应该尽力进行满足。

　　他说，拥抱互联网，更多地运用互联网思维进行经营和推广，能够在经济并不算景气的大背景下更好地帮助实体商家进行经营，“既能够给消费者一定的实惠，又能够为商家带来更多的客流”，何乐而不为？

　　华润万家湖南分公司商品部负责人张晓亮认为，生鲜商品始终是电商很难突破的瓶颈，因为这些对物流、仓储等方面都有较高的要求，便为线下的超市留下了突 破口。他表示，华润万家湖南分公司的生鲜商品已经持续2至3年保持2位数以上的销售增长速度，而另外一些民生商品由于单价较低，也会很难进行线上操作， “所以，作为超市，首先要考虑的是如何为消费者提供让他们满意的商品，那么，他们便会自然而然地选择线下来进行购物了。”

　　记者手记

　　市场上没有永远的敌人

　　市场上没有永远的敌人，只要目标一致，也可能“化敌为友”。

　　在电商与实体相遇的最初，马云声称要用机关枪扫射，而王健林更是与马云结下亿元赌约，10年后电商市场占比不可能过半。从最初的剑拔弩张到现在的“各自为政”，电商与实体商家似乎少了些唇枪舌战，而更多地开始思考，如何才能把自己的生意做好。

　　事实上，市场上没有永远的对手，只要利益方向一致，合作一把又何乐而不为？电商也好，实体也罢，最大程度地激发出消费者的消费欲才是最终目标。

　　只有把消费市场的池子共同做大，才有可能喂饱市场上形态各异、各自为生的商家们。显然，经过两三年的厮杀，越来越多的人看懂了这个道理。

　　如是看来，如果能够更好地满足消费者现在的支付需求，迎合他们全新的支付习惯，让顾客更自在地体验消费，实体商家确实没有理由拒绝来自支付宝的好意，而支付宝能够培养更多的使用群体，增强客户粘性，又何乐而不为？

　　这是一场双赢的“双十二”之战，对手也可能随时变成朋友。