很多人可能没想到，有一天“抢购”这个词能用来形容中国内地奢侈品门店的销售状况。自香奈儿宣布调整三款产品的价格以来，上海、大连、广州等地均陆续出现市民排队疯抢的盛况，很多媒体甚至打出了“香奈儿被大妈扫货”的标题。

　　其实奢侈品在华降价，香奈儿并不是孤案，只是它第一个站出来高调对外宣布“我降了”。或者说，作为中国消费者喜欢的奢侈品品牌第一梯队主力成员，它率先降了。而在此之前，第二梯队、第三梯队，或者我们把“奢侈品”这个定义换成“高端大牌”，那么直接降价或者变相降价的品牌就实在是太多了。在北京、上海，很多大牌直接在店里挂出降价的牌子，折扣力度高达3-5折。在广州，这些品牌则以短信方式通知自己的会员来享受“VIP优惠价”。当然，像LV、DIOR 这样的第一梯队成员，截至目前还是端着价格，表示高贵的头是不可能轻易低下的，但连爱马仕都悄悄以“内部五折”活动变相降价，他们还能挺多久?

　　另外，以香奈儿的江湖地位，其降价在业内可谓有“风向标”作用，如果此次降价拉动销售同时也未使品牌形象受损，那么其他品牌跟进是完全可以预期的。今年2月，百达翡丽在香港宣布降价，降幅高达22%;3月初，LVMH旗下的泰格豪雅宣布香港销售的产品价格下调3%-40%。消费者突然明白，原来高端表的字典里同样有“降价”两个字。豪表已然如此，包包降价还会远吗?

　　全球价格一体化是奢侈品行业的必然发展趋势。目前同一品牌，其中国市场和国际市场、特别是欧洲市场，存在严重价格倒挂现象。据统计，中国人76%的奢侈品消费发生在国外，最直接的原因就是“价差”。即便不考虑税收、物流等因素，单是汇率，两个市场的产品价格差距就高达30%多。三四年前，1欧元可以兑换10元人民币，而现在换到手的不到7元。只要抬抬脚，买个包包就相当于打了六七折。因此已有业内人士提出，国内、国际的奢侈品价格已然是“汇率性价差”，而不是早前关注的“税收性价差”。

　　近几年奢侈品品牌在中国业绩不断下滑是不争事实。贝恩最新发布的《2014年中国奢侈品市场研究》显示，相较2013年，中国的奢侈品市场在2014年下滑了1%，这是中国内地奢侈品市场首次出现负增长。在北京个别的奢侈品门店，客流下降幅度高达50%-60%。但另一方面，随着近几年在华的市场扩张，奢侈品品牌已在中国布局了太多门店，养了大批运营团队，经营成本越来越高，目前他们最不想看到的，就是中国市场的崩盘。

　　留住消费者是近期奢侈品品牌在华的重要发展策略。受政策影响，中国的公务消费受到严重制约，礼品市场受到重大打击，奢侈品品牌已然丧失了其重要客源———“机构”或者说“单位”，高端产品的消费正在回归本源———自用。在这种情况下，“降价”就是挽回市场最简单粗暴的方法。

　　伴随降价，奢侈品品牌与国内零售企业间的合作也会有新的变化。还记得奢侈品品牌最先进入中国内地时，很多购物中心几乎是“割地赔款”也要将其留下。如今大牌反而要走亲民路线，深圳一家还在招商的中高端购物中心，已经引得包括DIOR在内的多家一线品牌三番五次前去拜访。国内零售企业的招商策略也可能会发生变化。这些大场子在招商时，以往会考虑品牌的组合及品牌对人流的带动。谁都知道，奢侈品由于价格高，受众小，进入购物中心，对人流拉动不大，一不小心就变成了只有摆设作用的“广告牌”。如果奢侈品的价格在中国调整到合理价位，购物中心会重新评估他们对人流的带动作用，不排除将其引入的可能性。