近日, 国内户外领导品牌探路者在京召开“平台化组织建设项目”启动大会。探路者创始人、董事长、集团CEO盛发强，和君咨询集团高级合伙人刘海峰，探路者集团高管，各事业群、业务单元负责人对探路者集团战略落地和平台化组织建设进行宣导。

　　2015年伊始，探路者明确了以“经营用户”为核心，围绕户外、旅行、体育三大业务版块展开的生态圈发展战略和企业平台化组织变革。基于“成为大众运动、户外活动及自然旅行健康生活方式有力推动者”的公司使命，力图成为中国最具整合发展能力的企业平台。

探路者董事长盛发强做题为《变革组织 合伙成长》的讲话

　　探路者创始人、董事长、集团CEO盛发强在以“变革组织，合伙成长“为主题的讲话中提出，探路者将成为创业者的大舞台，以“以终为始”的互联网战略思维从人才、业务、组织三个维度开展平台化战略转型，用更开放、平等、协作、共享的文化建立合伙人企业。

　 　探路者建设的平台化组织，将使每个员工都能自主面向市场，实现自组织、自管理、自适应，公司的董事会和管理层将更多扮演平台服务者的角色，通过文化给 养、资本支持、人才培养引入、激励与服务、大数据共享等方式搭建创业平台。不论是通过内部创业，还是孵化、参股、并购等方式进入生态圈的企业，都能够共享 企业平台服务，并充分面向市场。

集团核心管理层全员参会

　 　在业务板块方面，探路者成立了户外、旅行、体育三大事业群。户外事业群以探路者、Discovery Expedition、阿肯诺等多品牌户外用品业务为主，致力于为户外活动提供安全舒适的户外装备;旅行事业群定位于“基于服务者来展开的旅行服务”，旗 下拥有易游天下、极之美、AsiaTravel、探路者户外文化传播公司等多家企业;体育事业群定位于对专业运动服务和细分运动类目社群服务，来促进全民 健身落地，前期将通过投资基金来运作。三大业务板块之间将形成创新业务及协同效应，具体表现在用户数据、资源共享、跨界植入、装备清单、品牌传播等。

和君咨询集团高级合伙人刘海峰发言

　 　为了有效地推动战略落地，探路者与和君咨询公司共同启动探路者平台化组织建设项目，和君咨询是中国本土规模最大的综合性咨询公司，曾荣获北京管理咨询公 司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号。和君集团董事长、和君商学院院长王明夫是我国著名的战略咨询专家和投资银行专家，是中国证券业界第一家证 券研究所的创建者和第一代职业化证券分析师的带头人。和君咨询公司将基于对集团的系统诊断和发展战略的研读，厘清各个板块的战略重心及先后安排，依据不同 的事业群进行组织职能设计与对等的运营机制，推动探路者向平台化组织的变革与转型。

探路者户外事业群总裁彭昕做题为《自我成长、利他经营》的发言

　 　探路者户外事业群总裁彭昕以“自我成长、利他经营”为主题进行了发言。他提出平台化的组织不只是组织结构模式变革，它更应被看作是一种开放性、扩展性、 持续性商业模式的创新，是以优势品牌、开放接口以及资源长板化为特征，具有“自我成长”能力的新型组织。在平台化模式的变革中，企业员工的自我成长是推动 变革的一个重要因素，每个员工除有勇敢的心外，都应有勇敢学习的态度。另一方面，公司的经营应基于“自利·利他”的思维方式，为了自己获利而采取的行动， 同时让他人、让对方也获利。