快时尚品牌困境重重:Gap裁减员工 Coach销售额萎缩行业

全球时尚品牌网 / 鬼手 / 2015-08-12 19:26:18

  无论是新生代的个性选择,还是网络消费的新观念,都给零售业为主的时尚品牌带来巨大冲击。美国财经新闻网CNBC,最近整理出全球九大快时尚品牌的变革新举措,力图在各自的十面埋伏中,杀出重围、重整河山。中国有句老话,穷则变,变则通,通则久。

  1.J.Crew

  休闲服装品牌J.Crew业绩与利润持续下滑,最新一季的毛衣和针织产品销售业绩再次触底,价格在100美元以上的服饰面临来自快时尚品牌的杀价竞争。

  为了提振业绩,该公司在6月10日的声明中表示,公司已在门市运作、生产、物料来源和商品策略和组织上做了全盘的改革。J.Crew旗下的女装品牌 Madewell的首席设计师席肯杜旺(SomsackSikhounmuong)升任公司的首席设计师,先前的设计师莫拉(TomMora)离职。

  2.Adidas

  面临NIKE和UnderArmour的激烈竞争,最近几年的阿迪达斯Adidas在美国的市场份额一直被削减。

  阿迪达斯最近宣布退出与NBA独家合作的关系,该公司执行长海纳(HerbertHainer)对此表示,“与NBA的独家代理合同仅能销售授权运动 衫,而在球鞋等其他运动产品的销售上并没有帮助。”阿迪达斯在北美第一季的销售增加了7%,减缓了该公司些许的压力,公司准备在美国进行迄今为止规模最大 的投资。

  3.Gap

  美国最大的时装公司之一Gap(专题阅读)曾在服饰零售业风云叱吒,但如今已关闭1/4的店面、裁减数百名员工。

  执行官佩克(ArtPeck)上个月说,他将赌注放在今年更时髦的商品上。也可以说他讲赌注放在新聘请的戈德曼(WendiGoldman)身上,戈 德曼之前是维多利亚的秘密(VictoriasSecret)母公司“有限品牌公司”(LBrandsInc.)的联合总裁。

  Gap经常被消费者所批评的方面是,颜色种类和尺寸的种类不齐全。佩克说:“我承诺我们的团队将努力达成消费者的需求与愿望。”

  4.American Apparel

  今年一月刚上任的女掌门施奈德(PaulaSchneider)任重道远,她必须带领这家运转缓慢的老店飞速运转,并创造出10亿美元的品牌价值。这可能要从摆脱低俗的广告形象,拿掉类似“露骨的炫耀"、"不合适的性姿势”这样的广告入手。

  2014年美国服饰的营业额为6.09亿美元,比2013年的6.34亿美元少了很多。

  5.Coach

  皮具品牌Coach目前处在一个艰困的变革期,从门市外观到产品本身都在变,它试图找回那些已丢失的“酷”元素。上一季它在北美的销售额萎缩了24%,尽管它试图重新定位自己是奢华品牌,并相应减少了折扣促销活动。

  Coach执行长路易(VictorLuis)在公司财报中表示,将持续重塑Coach门市形象,以期能扭转销售的颓势。

  6.Abercrombie&Fitch

  阿伯克龙比与菲奇(Abercrombie&Fitch,简称A&F),这个美国年轻人曾经追捧的服饰品牌,看来前景不妙。今年第一 财季亏损超过6,000万美元。分析师警告说,现在的A&F距离品牌最初风格渐行渐远,而转向流行服饰。这不仅让它失去既有客户群,也未能有效吸 引新客户。

  A&F总裁安吉利迪斯(ChristosAngelides)说:“我很了解我们所面临的挑战,但是我们依然相信我们方向正确。”

  7.Aéropostale

  年轻品牌Aéropostale试图想要远离T恤和连帽T恤的形象,它们不断在新领域扩张,包括独家签约YouTube明星、超甜美国妞莫塔(BethanyMota)。

  但Aéropostale的整体营业额在第一季度持续下滑,比起前一年同季度少了13%。老板盖格(JulianGeiger)表示,学校开学后,现在的改变和努力将会收获成果。

  8.Vera Bradley

  知名手提袋、皮包品牌(VeraBradley)为了刷新品牌形象,进军不同布料与材质市场,包括皮革。执行长瓦尔斯特伦 (RobertWallstrom)上周对投资者说的第一句话就是,“Itisfrustrating,公司的努力并没有反映到现在的财报上。我们感到很 沮丧。”尽管新产品的设计有很大的变革,但市场并没有做出回应,公司在最新一季度的销售额萎缩了17%。

  9.Guess

  在过去的18个季度,奢华品牌Guess都是负成长,但是分析师表示,Guess在今年关闭60家表现差的店面之后,情况将会好转。该公司表示,第一 季女装部的生意已开始好转。Guess现任老大马尔奇诺(PaulMarciano)说:“设计的改变正在显现好结果。”


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