为进一步优化院内环境,全面提升院内员工的综合素养,给昆明的市民提供更为优质的服务,昆明宝岛妇产医院如期召开了院内“5S管理”的相关培训,并将活动主述要求切实落实到我们的生活当中去。

 5S管理最先源于日本,其中主要包含“整理、整顿、清扫、清洁、素养”这5个方面,我们学习她们先进的管理方式,不仅仅是对医院形象的维护,更是将医改政策落实到了实处。5S管理,作为一种实用、有效的先进管理方式,不仅仅应用于医院,更多先进企业和组织也采用了这种管理方式,并取得了不错的效果。

 会议要求医院全体职工要充分认识5S管理的有效性和必要性,理解内涵实质,转变观念,按照5S管理标准扎扎实实做好每一步工作的开展和实施,全员参与,整体推进,确保5S管理取得实实在在的效果,为医院营造一个整洁舒适的工作和就医环境。

 5S活动让我们更有自信:

 整理SEIRI

 下定决定 去芜存精,区分物品的正确用途,清楚不要用的东西。

 整顿SEITON

 精心策划 节约空间,必需品分区防止,明确表示,方便取用。

 清扫SEISO

 要有耐心 从我做起,清除垃圾和脏物,预防羽然的发生。

 清洁SEIKETSU

 称心如意 清爽环境,维持前3S的成果,制度化,规范化。

 素养SHITSHKE

 信心提升 效率保证,养成良好习惯,提高整体素质。

 同时,我们必须做好长期作战的准备,建立起各负其责的长效机制,持之以恒,从而借助此次活动,实现职工素质、管理水平、医院形象新的飞跃!

 据了解,在培训会后的第二天,我院的各科室、各部门就开始了大清扫、大整理、大整顿活动。将自己的工作环境清理干净,打扫卫生死角,抛除冗余物件,营造一个舒适、温馨、干净、高效的员工办公环境和病客就诊环境。

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 此举得到了病客的大力称赞

 王女士前来自我检查的时候,对宝岛妇产医院优美的环境表示了赞赏和肯定。她说:“听朋友说,宝岛环境非常典雅,很温馨,今天一看,果然名不虚传。这里很漂亮,而且很干净、很整洁,一看就让人舒服。选择宝岛,我和家人都很放心,更加舒心!”

 我院员工在干净、整洁、优美的环境里工作,可以提升工作效率,带给病客更高品质的医疗服务

 昆明宝岛妇产医院导入5S管理,整顿办公环境,也得到了全体员工的支持和欢迎。一位医生说:“我们医生的工作很繁忙,也需要耐心和细心。因此,有一个高效、整洁的办公环境,让我们找文件、做事情很方便,是非常重要的。经过大整顿,我发现做事更加便捷,节省了我们很多时间。真的很不错!”

 同时,干净、舒适的工作环境,也能带给员工好心情。一位护士说:“在优美、整洁的环境里工作,我的心情也变的很好,工作更有干劲了!我们也会继续保持和改进,带给病客一个好环境、好心情!”