如今，随着互联网技术的发展大数据和人工智能的应用，人们在信息的获取方式、购物方式等方面，也在随着互联网的普及发生变化。市场环境和商业模式的变化，让线下零售批发的实体商家和互联网渐渐融合起来。企业可以以互联网为依托，通过大数据、先进管理手段等，整合线上线下资源对企业的生产与销售进行改造升级。同时企业不再受地域和信息的局限，可以更好的开拓市场，提升企业知名度、提高企业销量。

好软建致力实体网络资源整合无界联创

传统企业在现如今受到了众多挤压和限制，大批传统企业面临“关店潮”。不少传统企业有转型新零售的想法，却苦于对新零售认知不足，没有合理的转型方案。

好软建网络科技有限公司拥有一支国际化电子教育背景、经验丰富的互联网开发团队，是一家集互联网制作设计，平台运营为一体的现代设计公司，成员凭借多年开拓经验，致力于打造客户信赖的互联网品牌产品。以建设新零售跨界联创平台全面解决方案为目标，致力成为中国新一代垂直O2O电商领域和区域化电商的顶尖运营、技术服务商。

同时好软建还搭建了属于自己的新零售社交电商平台——“美蕉优客APP”“美蕉优客小程序”平台以无界推广，无行业限制，受众广，需求多，参与度高，操作简单为目标，解决了各传统行业在转型新零售遇到的难题。

美蕉逆势崛起，粉丝庞大，核心强在哪？

谈到美蕉迅速崛起的核心，CEO何志宏认为——是通过工厂产业链赋能和推广流量的社会众包，打造S2B2C新零售商业模式，将店主生意成本无限趋降至最低，客流量无限裂变。

其中“S”指的是平台工厂价供应链端，“小B”是美蕉上的店主，C是消费者用户。之间的串联方式是，S架构赋能给小B，再依托小B的社交能力和信任价值服务于C。C再进行B的分享裂变。美蕉已经完成了帮助店主从增量——存量的转型，并符合现代用户从搜索式购物——分享式购物的习惯变化，所以美蕉的社交属性基于人际交往的信任价值对于帮助店主推广店铺和产品发挥了非常大的作用。

因此平台已经集聚了三大类核心流量

第一类，是品牌通过电商全渠道直营渐成趋势之后，失去价格和物流竞争优势的中小分销卖家。（比如淘宝平台上的小卖家、微信生态里的微商群体）这个群体的特点是，生意成本非常高，因为不具备规模效益，效率低，就拿小卖家来说，一个团队也就三四个人，运营能力和议价能力非常有限；后者的微商群体，比如2015年特别红火的朋友圈面膜微商，面临的痛点是——囤货压力和sku单一，所以寿命一般活不过半年。但是如果加入美蕉平台，解决了囤货的压力，还拥有免费的24小时营业专属电商城，营运成本低，当然存活就高了。

第二类：是传统实体数千万店主。这个群体的特点是，有较强的导购能力，在某些领域具备较专业的能力，但是他们的痛点在于——传统零售场景里的交易点比较少，把握不了顾客的碎片时间。而美蕉改变传统供货模式，无需囤货，还能够给他们带来利益分成， 让店里的顾客直接到店领取工厂价爆品，永远粘粘住顾客，可以说未来美蕉店主的规模将空前爆发。

第三类：“分享消费”群体。这个群体的特点是，社交属性非常强，这些人有很多很优秀，有很多在细分领域是专家，是小微，是达人，她们往往脱离职场，时间被严重碎片化，个人价值被弱化，美蕉给她们提供了发挥碎片化时间价值的“机会”，购买美蕉平台店主产品能够享受到更优惠的价格。这也是美蕉说的“自用省钱，分享赚钱。”

你距离百年名企，就差一个美蕉优客

在致力于实体网络资源整合的前提下，好软件也正在逐步转型提升为具备强大营销能力的“成交型”智能网站。此次好软建将携手百年企业——上海制皂。在整体战略规划上达成一致认同，比肩共进、品牌共力、资源共通、渠道共融，再为上海制皂资源提升的同时，塑造好软建品牌影响力，借力好软建全国成熟销售网络体系及较为成熟的新零售O2O平台经验，共谋新局，落地O2O新零售规划。

告别促销难，广告贵，百年品牌免费为你店铺自带流量

据悉，上海制皂此次将七与白系列产品作为主打，加入与好软建新零售战略合作中，旨在以创新方式，全新模式及全力渠道运营，开拓新O2O零售落地方式，同时，上海制皂相关内部人员也表示，“七与白”系列产品的相关合作只是第一步，后续也将有更多维度与更多形式的联合出击。所有美蕉优客合作店主，都将0门槛0囤货免费授权分利！

开店无忧，就在美蕉优客新零售社交平台！

让我们共同期待即将席卷美业的财富浪潮！