虽然近年来去logo化趋势在中国日渐明显，但是该趋势的大范围普及，最直接的动力却是反腐。来自中国政府的反腐举措和杜绝送礼的规定，正让中 国富人变得更加低调。跟据GUCCI母公司开云集团(Kering)的报告，2013年四季度，该集团的无logo产品贡献了62%的增长，而2012 年，这个数字仅为44%。去年一季度，gucci无logo产品实现了两位数增长，而这一年，正是中国的反腐之年。中央颁布了杜绝送礼的八项规定。

　　富人的偏好直接左右着当地奢侈品市场的需求。反腐直接导致了腕表类销售额在2013年下降了11%，习以为常的两位数增长让生产商们格外怀念， 毕竟在2010到2011年，腕表类奢侈品牌在中国的复合增长率高达惊人的40%。该举措之所以影响这么重大，是因为全球对奢侈手表的关注度，有将近四分 之一来自中国，据财富研究院统计，中国开设店铺最多的奢侈品，前四位均为腕表品牌，而腕表消费，主要来源于送礼需求。一位历峰集团的高层透露，送礼占该公 司在华销售额的20%到30%，该集团旗下拥有卡地亚、伯爵、江诗丹顿等多个知名品牌。

　　反腐加上经济下行，整个行业在中国增长乏力。据贝恩公司预计，20个顶级品牌将放缓2014年在中国开设门店的速度，胡润的一项中国消费者调查 也估计， 2013年中国富人在奢侈品上的花费较上一年减少了15%。LV、gucci、prada今年开局纷纷预冷，奢侈品巨头LVMH的引擎部门皮具类更是创三年来新低，曾几何时，亚洲地区销售额占LVMH集团总销售额的比例一度超过35%。

　　消费潜力依然被低估

　　即使是这样，中国依旧源源不断地为奢侈品公司的财报输送动力，只要在中国开店，各大品牌的全球营收就鲜有亏损的局面出现，只是涨幅高点还是低点的问题。普拉达(Prada)去年的全球利润仅增长了1%，但该品牌在大中华区销售额却增长了12.3%。范思哲(Versace)去年在中国的销售额增长了13%， Burberry也一直在中国市场保持两位数的增长。“

　　全球奢侈品市场发生的所有事情，不论是好事还是坏事(虽然多半是好事)，如今中国，往往被视为是根源和起因”

　　当然反腐只是一剂催化剂，去LOGO的真正原因在于多数人开始希望安静表达而不是“大声宣布”自己的与众不同。越来越多的一线城市消费者开始关 注LV、GUCCI以外的品牌，一项调查表明，一线城市消费者最渴望拥有的品牌，如今前三名已不见这两个资格最老的品牌的身影了，而在过去，这几乎是不可 想象的。但在二线及其以下的城市，大LOGO ，入门级，还是多数人的诉求。中国消费者正在两极化。“我们的奢侈品牌客户经常要求我们不要把北京、上海跟广州、武汉、成都等城市放在一起分析，他们认为 北京上海应该和巴黎、伦敦、纽约放在一起分析，因为这两个城市已经不能算是严格意义上的中国城市了，而是国际化的城市，那些二线城市才是真正的中国城市” 周婷表示。

　　尽管中国已经成了全球市场的超级引擎，中国人的消费潜力依旧被低估。虽然大陆市场的业绩不断增长并已经成为动力，但多数消费还是选择在海外市场 购买奢侈品，2013年中国人的海外消费占了消费总额的67%。与此同时，各种代购平台代购渠道纷纷崛起，在淘宝代购平台已过万家，2011年12月，淘 宝全球购的单日销售额达1.48亿元，最大一笔交易为爱马仕某限量款手袋，售价为38.8万元。代购和海外购物的崛起“归功于”国内价格的高昂。

　　据经济学人智库 (The Economist Intelligence Unit) 的首席零售业分析师Jon Copestake的推测，未来中国的中产阶级和二线城市会成为新的增长动力。如果考虑到灰色收入，这两个新引擎的威力更不可小觑。根

　　据经济学人智库 (The Economist Intelligence Unit)的估算，在中国，2012年正式收入超过12万人民币的家庭数量约为120万个，而将“灰色收入”考虑在内的话，这一数字可能达到500万个， 到2020年，收入超12万人民币的居民数量超过100万以上的中国城市将达到194个，而根据官方数字，届时达到这一标准的城市仅有13个。

　　这意味着，中国尚有巨大的消费潜力有待释放，而对奢侈品的需求可能还严重被低估。